ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 【原创】项目的成败关系到的因素_避免影响生产的正常进行的因素 - 盐城淼森建筑安装有限公司
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【原创】项目的成败关系到的因素_避免影响生产的正常进行的因素

来源ï¼?a href='http://www.toplounordic.com/news/87.html'>http://www.toplounordic.com/news/87.html    å‘布时间 : 2019-02-07

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1、电厂拆除项目实施中应特别强调项目计划的作用,并根据项目的执行情况和项目控制措施进行更新ã€?/p>

2、项目经理的大局观。项目的成败关系到建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的整体利益,应该有大局观,不能将项目成败仅仅看作一方的成败ã€?/p>

3、电厂拆除项目计划应包括项目基准计划和项目实施计划。项目基准计划是进行项目评价和项目控制的依据,不能随意变动;而项目实施计划则根据项目执行情况,进行相应调整,控制权限在项目经理,但执行结果应通知相关的项目关系人

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如果公司设备陈旧,能耗大,效率低,生产运行则不稳定,经济效益就差。为了节约成本,提高生产效能,要求工期短,任务重,既要保证施工进度,又要保证施工质量、安全和文明施工,所以必须根据现场实际情况清理施工场地,保证运输道路畅通。搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。在拆除危险区设置警戒区标志。接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设,保证施工时水电畅é€?/p>

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